نویسنده: علیرضا حسینی

هنگامی که بحرانی رخ می‌دهد، تصور نکنید که باید استراتژی رقابتی خود را تنها به این دلیل تغییر دهید که چیزی تغییر کرده است.

خِرد متعارف حکم می‌کند که حرکت هوشمندانه هنگام مواجهه با بحران، تغییر جهت سریع و قاطع است. اما تغییر جهت برای هر کسب‌وکاری مناسب نیست.

گیمیفیکیشن مفهومی به نسبت جدید است که در سال‌های گذشته توجه زیادی را به خود جلب نموده. اما گیمیفیکیشن چیست و آیا آنقدر که درباره آن صحبت می‌شود شایسته توجه است؟

دیزاین اسپرینت چیست و چه کاربردی دارد؟ چطور می‌توان در تنها پنج روز راهکار مسایل پیچیده را پیدا کرد و ایده‌های جدید را با مشتریان آزمود؟

تاریخچه دیزاین اسپرینت چیست؟ در این مقاله بررسی می‌کنیم که این روش نوآورانه چطور شکل گرفته و در طول زمان دچار چه تغییرهایی شده است.

راهکارهای متنوعی برای آموزش تفکر طراحی وجود دارد که بنابر ترجیح خود و بسته به هدفی که دنبال می‌کنید می‌توانید مسیر شخصی خود را طی کنید.

کسب‌وکارها باید چه انتظاری از یک طراح کسب‌وکار داشته باشند و نقش طراح کسب‌وکار در پروژه‌های دیزاین چیست؟

طراحی کسب‌وکار چیست؟ رشته‌ای به نسبت جدید است که از تقاطع کسب‌وکار و دیزاین شکل گرفته است. رویکردی نوین برای حل چالش‌های کسب‌وکار.

تفکر طراحی سازمانی چیست؟ رویکردی برای بکارگیری اصول تفکر طراحی در سازمان‌ها و به مقیاس بزرگ برای حل مسایل پیچیده سازمانی.

کامل‌ترین راهنمای فرایند تفکر طراحی؛ فرایندی که به محصولات، خدمات و راهکارهای کاربرپسند قدرت می‌بخشد و آن‌ها را ماندگار می‌کند.

تفکر طراحی چیست؟ روشی قدرتمند برای حل تیمی مسایل دشوار؛ روشی تکرارشونده برای رسیدن به راهکارهایی «خواستنی، شدنی و ماندنی».